Salut !
Je suis UX et Product Design Manager avec plus de 10 ans d'expérience dans les secteurs B2B et B2C, l'e-commerce, et surtout le SaaS.
J'ai fait mes preuves dans la création et le développement d'équipes de design, la promotion d'une culture inclusive, l'innovation et l'adoption d'une approche centrée utilisateurs de bout-en-bout pour relever des défis complexes.
Au cours des dernières années, j'ai...
Création d'une vision, développement de la collaboration transverse et prise en charge des processus de design de bout en bout
Avec mon équipe, j'ai créé la vision UX et dirigé la refonte qui a permis à GoToMeeting de retrouver sa place parmi les leaders du quadrant magique de Gartner pour les solutions de réunion.
Développement de la valeur grâce à l'excellence opérationnelle et organisationnelle
J'ai cultivé une approche globale au sein du département UX et dirigé mes équipes pour faire évoluer le design des principaux produits de collaboration de GoTo en une suite facilitant la migration et le Product-Led-Growth.
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Élévation de la qualité, du design, et développement des talents en design
J'ai soutenu, recruté, développé et élevé une équipe locale de 5 UX Designers en une équipe heureuse, créative, alignée et résiliente de 14 UX designers, allant de Juniors à Principals, y compris des Managers, à travers l'Europe et l'Amérique du Nord.
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Je crois en...
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Qu'il s'agisse des employés, des clients ou des utilisateurs finaux, placer les personnes au premier plan tout au long du processus de réflexion, de conception et de développement les incite à donner le meilleur d'eux-mêmes, produisant les meilleures expériences et permettant à tous les utilisateurs de se sentir valorisés
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Partager des expériences est un bon début, et partager les objectifs, les intentions, les résultats et plus encore conduit à une meilleure collaboration. Cela renforce la compréhension partagée en construisant l'empathie, la confiance et la loyauté
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Un bon plan est un plan qui a une direction et permet des ajustements en cours de route, au fur et à mesure que des enseignements sont tirés. Oser faire un pas et apprendre quelque chose apporte bien plus de valeur au produit que d'hésiter trop longtemps parce que les choses ne sont peut-être pas parfaitement alignées
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Il serait agréable (peut-être ennuyeux ? 😬) d'avoir une méthode magique pour résoudre tout et n'importe quoi. Chaque service, produit ou fonctionnalité est unique et mérite une réflexion et une solution unique
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Essayer de satisfaire les désirs de chacun dilue la vision et l'efficacité. Cela peut également brouiller le sens de l’appropriation, créer des conflits et abaisser le niveau général d'innovation. Il est nécessaire, selon moi et mon expérience jusqu'à présent, d'avoir une direction claire et de faire confiance à un leader (un individu ou une petite équipe) pour guider la mission